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El Employee Branding y el VAR de la reputación.10 puntos clave. ¿Sientes que hay que dar un paso hacia adelante e impulsar tu marca?.¿Te da miedo estar o caer en el “fuera de juego” digital?.¿Te gustaría apoyarte en los valores y marca de tu equipo? Este es uno de los temas de mayor actualidad, en la que se combinan los …
A menudo la figura del intraemprendedor queda relegada a un segundo y distante lugar respecto del emprendedor, más “cool” y “mediático”. El emprendedor es un agente transformador de la realidad, mientras que el intraemprendedor es transformador de la realidad de la empresa para la que trabaja. La escala y el impacto no es la misma y en términos de contribución social es muy probable que el intraemprendedor pueda aportar mucho más a la transformación del mundo.
En los últimos 80 días hemos vivido 540 semanas, aunque por la ventanilla veamos paisajes del 2008. Tenemos las respuestas del 2030 en nuestras bandejas de entrada y no encontramos las preguntas que hicimos. Por fin hay unanimidad:” “Esto” YA ha cambiado”. El “esto” tiene muchos lados. Uno de ellos es la fortaleza de nuestra propuesta digital, particular y profesional, …
¿Preparados para sintonizar en los tiempos post-COVID? La semana pasada compartíamos la experiencia de una pescadería, que por los comentarios que me habéis hecho llegar, no es la única que se está poniendo las pilas en “lo” digital. A mi me gustan las iniciativas que combinan lo emocional y lo digital, por este orden, porque creo que es el enfoque …
e-RRORES Desde hace miles de años la fórmula es la misma, repetida de forma insistente y resumida en: «¿Qué problema solucionas?«. A menudo la respuesta es «¿Problema?, no hay ningún problema», por lo que preparar, comunicar, convencer de una solución que sea PREFERIDA por tus clientes, es una tarea condenada al fracaso. El gráfico otorga un 30% a «Building something …
Albert Adrià: “A un creativo de verdad lo que le mueve es el miedo”. (…) J.M. ¿Trabajó Ferran en crear la marca elBulli? A.A. Ferran se dio cuenta de la importancia que tenía la marca. Había épocas en las que cada día hacía seis o siete entrevistas. Fue perfeccionando su discurso, y a base de reflexionar sobre esas preguntas fue perfeccionando también …