Imán y martillo.

Visto en http://paper.li/yoyoalhabla

Bibliographic citation: Leggett, Brian O’Connor; Neill, Conor. “Imán y martillo: aliados infalibles”, IESE Insight, No 6, Tercer trimestre 2010, páginas 57 – 64

“Durante periodos de crisis o desencanto, los líderes carismáticos triunfan porque ofrecen una alternativa a la incertidumbre. Los autores analizan las claves del liderazgo eficaz a partir del estudio de los líderes más destacados de los últimos cincuenta años. Al igual que los políticos, los directivos pueden valerse de los retos que plantea la incertidumbre actual para inspirar a los demás y liderar el cambio. Para lograrlo, necesitan dos herramientas: el imán y el martillo. La primera comprende visión, narrativa, discurso carismático y rol a imitar, cualidades que canalizan el esfuerzo hacia un objetivo común. La segunda, órdenes directas, advertencias, planificación estratégica, sistemas de control, contratación y ascensos, y función e incentivos económicos, todas ellas medidas que vertebran el cambio. Los líderes pueden aprender a manejar estas herramientas a través de los siguientes ejercicios: desarrollar una visión personal; comunicar dicha visión de forma que conecte con su público; asumir sus responsabilidades, y asegurarse de que los demás hacen otro tanto. Los autores ofrecen una serie de recomendaciones prácticas, invitándonos a hacer uso del imán y el martillo en diversos escenarios. Si sigue el ejemplo de los líderes de antaño, puede convertirse en un líder visionario del mañana.